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          強化管理 保障有力|走近港陸物資好管家
          來源: | 作者:今日港陸 | 發布時間: 2022-02-24 | 722 次瀏覽 | 分享到:

             庫房是企業物資供應體系的一個重要組成部分,是企業物資周轉和儲備的關鍵環節,能否保證庫房物資高效服務于生產,對企業正常生產運行起著至關重要的作用。為扎實推進庫房物資規范管理,全面提升庫房標準化管理水平,公司財務部物資管理科不斷強化庫房“6S”精細化管理,大處著眼規劃,小處著手實施,多措并舉促提升,為公司正常生產保駕護航。



            通過組織對標學習,物資管理科對庫房物品擺放、物品分類、備件臺賬進行多次系統性改造,對物品懸掛標簽、告知牌進行優化更新,合理調整貨位布局,做到易管理、易清點、易發放;并對庫房管理制度進行補充完善,持續提升庫房管理規范化、標準化水平。結合設備部制定了進廠物資三天驗收時限;與物采部共同加強對未辦入庫的備品備件監督處理,實現物資及時驗收和入庫,有效提高工作效率,為優化降低庫存提供準確依據。



            在做好庫房備品備件管理的同時,不斷強化庫房環境的管理和提升。每名庫管員認真做好責任區的衛生管理,每日做好庫房清掃清潔工作和備品備件維護工作。從地面、工作區到貨架,定期對倉庫的搬運工具、量具進行保養,倉庫主管不定期對清掃情況進行抽查,保持備品備件隨時可用、隨時好用。同時,各庫區按照統一標準,對庫房地面、貨架、墻體、門窗進行了噴漆美化亮化,使庫區達到存儲合理、貨架擺放整齊劃一,保證良好的存貯環境。



            根據庫房標準化管理需要,物資管理科定期對庫房管理人員進行培訓,幫助庫管人員掌握生產、安全及“6S”相關管理知識,確保庫房管理人員個人素質不斷提高。各庫房嚴格執行庫房月巡查制度,排查庫區安全隱患,建立臺賬,有針對性地制定整改措施,杜絕人員、物資安全事故的發生。


             物資管理科作為公司物資保障部門,負責8個庫區,近3億元的庫存物資管理,是企業發展的重要組成部分。物資管理科全員將團結一心、克難奮進,全力爭做物資好管家,助力公司高質量發展。

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